文章来源: http://www.chinesejournalist.cn/html/200606/0609.htm

如何避免同行间的恶性竞争

李春光

济南同城有晚报都市类报纸4家，再加上党报、电台、电视台，常常是一件新闻发生后呼啦围上一大群记者。第二天，各媒体领导会不约而同打开各家报纸进行对比，以较高低，在编前会上点评。媒体的竞争，最直接体现在记者间的竞争；媒体的水平，也就是媒体记者的整体综合水平。
“记者联盟”的尴尬
    在目前都市类报纸中的记者，大都是年轻人，朝气蓬勃，每天在同城采访，同行间低头不见抬头见，已逐步发展成为一帮非常要好的朋友，或者工作前就是一所大学，甚至是同班同学，在这样的情况下，就悄悄地出现了一种有趣的现象——“记者联盟”。
    “记者联盟”不是一个组织，是一种现象，记者同行之间谁也不愿承认，但却让你时时感到它的存在。在媒体上的表现就是见报稿如出一辙，甚至明明是一张图片，但在不同的媒体上的记者署名却不同。难道是不同的相机在同一角度、同一时间按下快门？不同媒体但从事同一行业报道的记者，常常在一起聚一聚，轮流坐庄，互通有无。我就曾受邀参加一记者约请的朋友聚会，一踏进房门，不禁哑然失笑，因为同城从事某一行业报道的记者无一遗漏全到了。
     还有更极端的事例，有位记者通过报社内部编审系统投送了一篇稿件，我在审稿时赫然发现该稿的记者署名竟然是另一家报纸记者的名字。经过调查得知，两位记者从事同一行业报道，因此在这一行业中的两个单位同时进行的活动中，两个记者便“分工明确”。一人参加一个活动，写好稿后，通过电子邮箱一传，两个稿子就成了。但这位记者粗心大意，忘了在电脑里将名字改成自己的，便投到了编采系统里。有的记者一天明明只有参加一个活动的时间，却有多篇稿件投送的原因便“浮出水面”，是“记者联盟”的“功劳”。
    这种“联盟”是独家奖励和漏报惩罚的考评制度下产生的奇怪现象，问题也不全在记者身上，记者为了避免漏报扣罚，自然会趋利避害，组成“统一战线”，但这种“联盟”的结果是报纸间没有了个性，千篇一律，同质化严重，影响了报业的健康发展。
策划“做”独家视角
    在独家报道越来越难的情况下，独家新闻视角应成为媒体的追求目标，这也是同行间避免恶性竞争的一个好方式。
    独家新闻的制作主要从两个方面来体现，一是通过记者思考，二是通过编辑的策划。面对同样报料，谁的视角独特，谁能做得更出彩，做得更有个性，就意味着谁技高一筹。想写出独家新闻，记者主要需要从两个方面努力，一是选准角度，通过一个小角度折射出新闻事件的全部。二是写出深度，深度新闻往往能起到后发制人的作用。
     2002年7月18日，一持刀歹徒劫持了一私家车，在车主弃车逃跑时，歹徒连续砍伤几位闻讯赶来的公安民警。事件发生后，晚报记者接到读者热线报料，迅速赶赴现场采访。等同城其他媒体记者赶到时，现场已被警方处理得干干净净。但最后，《齐鲁晚报》以大幅版面，连续几天从弘扬正气的角度，全方面、多侧面地报道警民联手擒歹徒的英雄事迹，起到了非常好的社会效果和社会影响。最终，该报道引起了省市各级领导的极大关注，多次对此事进行批示，号召全社会向几位英雄学习，几位参战民警也均受到嘉奖。这组报道获得了大众报业集团新闻特别奖、山东新闻奖一等奖等多项大奖，并参加了当年山东省“精品工程”评选。而省内其他所有媒体均未着一字，成了名副其实的独家报道。争时间、判断准、重策划是这组报道成功的关键。
重金“抢”独家落点
    这几年，各家报社纷纷利用奖励方式“买”来热线新闻线索。最低100元，多则上千元，有很多读者甘心为奖金高的报社做独家新闻，其他媒体也就失去了获得热线线索的机会。这也避免了记者之间互相争抢独家新闻的局面。
    2004年8月14日，代表细菌战受害者对日诉讼的王选女士来济南取证时，不慎将收藏有重要证据的笔记本电脑遗失在出租车上，同城的《生活日报》率先刊发，此事在全国很多媒体也引起一片哗然。报社积极介入，寻找“爱国电脑”的线索。刊发后的第二天，就接到德州一女读者张某的电话，称电脑可能在她那儿。报社立即将其接到报社，王选丢电脑，《齐鲁晚报》没有抢到独家，但电脑找到并送到《齐鲁晚报》，这可是独家。抢到了新闻的第二落点，写出独家视角。第二天见报后，由于得天独厚的采访优势，报道比别家更胜一筹。
调查出“独家”分析
    现在许多媒体普遍存在的问题是注重新闻的前期炒作，忽视问题的最终解决。热线电话，作为报纸和读者的窗口，大部分读者打来热线都抱着求助心理，就是借助舆论来解决问题，而不是单纯地提供一个线索。这也就要求记者，不能发一篇稿子把事情原样登出来就算完事了，必须进行调查报道，直到问题得以解决。
    晚报要多报道一些和大多数市民生活息息相关的问题，比如，读者反映注水肉问题。由于这种事被多家媒体披露过，商户对进入屠宰场的陌生人非常敏感。热线记者用了4天的时间，先是踩点，再跟着肉贩子混进去，目睹生猪灌水实况并拍照，再驱车对注水肉进行跟踪，追查它如何流入市场，最后写出了“追踪注水肉”系列调查报道，引起了市民讨论和有关部门的关注，市长亲自批示各部门要联手用一个月的时间对省城肉市场进行大力整顿，彻底杜绝注水肉再流入市场。
《齐鲁晚报》“热线调查”栏目是将众人认同的热线新闻做到一定深度，找出隐藏在问题背后的社会症结，这不但有利于扩大报纸影响力，还有助于提高其公信力。热线新闻不应放弃任何一个机会，对其进行深入调查。如《一省道收费站勾结掮客谋私利》《济南餐盒调查惊爆黑幕花快餐盒，洋垃圾造！》《借危旧房改造赚拆迁费 房管所鼓动居民扩建房屋》《带钉木棍两根长绳 两千米内两关卡 村民拦车强行卖税》。这几篇稿子绝对都是独家，得到了报界同仁和广大读者的一致好评，有着明显的新闻调查风格，被读者誉为《齐鲁晚报》的“焦点访谈”，充分展示了媒体的舆论监督功能。
    这几篇稿子的共同特点，一是新闻价值判断准确；二是采访到位，都是记者几次三番亲临现场调查、体验；三是编发稳妥，都是经过几天或更长时间的沉淀、思考、判断、分析，不断完善。事件抓得准，暗访调查得全面，既能反映出一段时期内读者普遍关心的问题，又很好地把握住了分寸，不至引起不良事件的发生；既能使稿子顺利发出来，又能让有关部门积极配合进行追踪报道，使问题最终得到解决。
（作者简介：李春光，男，44岁，1993年底进入《齐鲁晚报》从事政法、社会新闻报道。现为《齐鲁晚报》热线新闻采编中心主编、主任记者。曾获中国晚报好新闻一等奖、消息大赛特等奖，多次获山东省新闻奖一等奖。）